برنامه و بودجه
برنامه و بودجه به فرآیند برنامه‌ریزی مالی و تخصیص منابع در یک سازمان گفته می‌شود که به منظور دستیابی به اهداف استراتژیک و بهره‌وری مالی انجام می‌شود. مزایای این فرآیند شامل ایجاد شفافیت، بهینه‌سازی منابع و هدایت فعالیت‌های سازمان در راستای اولویت‌ها و اهداف تعیین‌شده است. برنامه و بودجه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از منابع خود به شکل بهینه استفاده کرده و از طریق نظارت مداوم و ارزیابی عملکرد، مسیر رشد و بهبود خود را پایدار کنند. این آیتم شامل موارد زیر است:
تدوین نظامنامه برنامه و بودجه، به معنای ایجاد چارچوب و دستورالعمل‌های مشخص برای فرآیند برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی است. این نظامنامه شامل تعاریف، نقش‌ها و مسئولیت‌ها، اصول تخصیص منابع و معیارهای اجرایی است که به ایجاد یک سیستم هماهنگ و منسجم برای برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی کمک می‌کند. ضرورت این نظامنامه در آن است که به هماهنگی و پیگیری فعالیت‌ها کمک کرده و به سازمان اطمینان می‌دهد که همه افراد و واحدها از یک سیستم استاندارد برای بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی پیروی می‌کنند.
تدوین فرم‌ها و استقرار نظام برنامه و بودجه شامل طراحی و پیاده‌سازی فرم‌ها و ابزارهای لازم برای جمع‌آوری و پردازش اطلاعات برنامه‌ریزی و بودجه است. این فرم‌ها به مستندسازی دقیق و استاندارد اطلاعات مالی کمک کرده و باعث می‌شود که فرآیند بودجه‌ریزی شفاف‌تر و هماهنگ‌تر باشد. استقرار این نظام، سازمان را قادر می‌سازد که به صورت منظم و دقیق داده‌های بودجه‌ای خود را مدیریت کند و اطلاعات موردنیاز برای تصمیم‌گیری‌های مالی را به‌راحتی در دسترس داشته باشد.
تدوین نظامنامه تهیه گزارشات ارزیابی عملکرد و انطباق برنامه و بودجه، چارچوبی را برای تهیه گزارشات منظم درباره‌ی میزان پیشرفت و انطباق عملکرد واحدها با برنامه و بودجه‌ی مصوب فراهم می‌کند. این نظامنامه شامل دستورالعمل‌های ارزیابی عملکرد، شاخص‌های کلیدی و نحوه گزارش‌دهی است. ضرورت این بخش از برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی در این است که سازمان‌ها می‌توانند از طریق پایش مستمر و شفاف‌سازی عملکرد، بهبود کارایی و کارآمدی مالی خود را تضمین کنند و انحرافات از برنامه را شناسایی و اصلاح کنند.
در صورت نیاز به دریافت خدمات در زمینه‌ی تدوین برنامه و بودجه، با ما از طریق راه های ارتباطی زیر در تماس باشید:
